Directeur Opérationnel de Campus Nautisme H/F - 44

1 - Piloter et structurer le fonctionnement du CMQ Nautisme

- Organiser et coordonner les instances de gouvernance (comités de pilotage stratégiques et opérationnels, assemblée générale) : préparation des calendriers, ordres du jour et diffusion des comptes rendus.
- Animer la vie du Campus et fédérer l'ensemble des acteurs de la filière nautique autour des enjeux de transition écologique et d'innovation maritime.
- Construire, suivre et optimiser des budgets complexes et identifier de nouvelles sources de financement pour soutenir les projets.
- Développer et entretenir des relations étroites avec les services académiques et les collectivités territoriales, tout en renforçant la communication et la visibilité du Campus Nautisme.
- Piloter une démarche d'auto-évaluation et produire un bilan annuel des actions menées.

2 - Impulser et coordonner l'action opérationnelle et pédagogique

- Mettre en oeuvre la stratégie et les orientations du Campus, en cohérence avec les évolutions technologiques de la filière nautique, notamment en matière de propulsion vélique.
- Favoriser l'animation pédagogique et les dynamiques collaboratives entre les membres du réseau, en lien avec les corps d'inspection.
- Encourager l'innovation pédagogique et la montée en compétences des acteurs, notamment par la conception et le déploiement d'un plan de formation.
- Concevoir et piloter des outils de suivi et d'évaluation des actions, assurer le compte-rendu auprès des instances et partenaires.
- Contribuer activement au rayonnement national et international du Campus et au développement de partenariats en valorisant l'excellence et le savoir-faire de la filière nautique.

3 - Mettre en oeuvre des projets stratégiques

Le CMQ Nautisme est membre d'un consortium engagé dans un AMI-CMA CAP

VENT, au sein duquel il assure le pilotage d'un Work Package (WP)'. À ce titre, le

directeur ou la directrice opérationnel(le) prendra en charge la conduite globale de

ce projet structurant et en garantira la performance.

- Définir et planifier la stratégie de ce Work Package' du projet CAP VENT : objectifs, périmètre, jalons, livrables, ressources et échéances.
- Piloter et sécuriser les ressources (matérielles et financières) dans un cadre budgétaire exigeant.
- Fédérer et animer les partenaires autour d'objectifs partagés, en assurant la coordination des acteurs et la fluidité des échanges
- Assurer le suivi et le pilotage de la performance : contrôler l'avancement des actions, analyser les écarts, mettre en oeuvre les actions correctives nécessaires et garantir la conformité des livrables aux exigences du cahier des charges.