Ingénieur Lean Essais - Mise en Service - Black Belt H/F - 44

Montez à bord et venez découvrir l'univers de Chantiers de l'Atlantique, acteur incontournable de l'industrie maritime mondiale.
Basé à Saint-Nazaire, au bord de l'Océan Atlantique, notre site industriel d'une centaine d'hectares, regroupe quotidiennement jusqu'à 10 000 personnes : nos 4 000 collaborateurs, ainsi que notre réseau de coréalisateurs, fournisseurs, clients et autres partenaires.
Ensemble, nous concevons, construisons et mettons en service des réalisations uniques. Engagé dans une démarche de progrès et sensible à la transition énergétique, nous proposons des solutions novatrices et durables afin de relever avec passion 3 défis majeurs : la construction de navires (croisières et militaires), de sous-stations électriques pour l'éolien en mer, et la prestation de services pour nos clients (remises aux normes et conformité ou encore modernisation).
Embarquez pour une aventure hors norme !Rattaché(e) au responsable Méthode du secteur essais, votre mission principale consiste à déployer notre démarche d'amélioration continue au sein du service essais.
En vous appuyant sur les méthodes et outils du Lean, vous accompagnez les secteurs opérationnels dans l'amélioration de leur performance Sécurité, Qualité, Coût, Délai, et Qualité de vie au Travail.

En étroite collaboration avec les managers opérationnels et leurs équipes à bord de nos ouvrages, vous optimisez nos processus de mise en service des équipements et systèmes embarqués, en interface directe avec les équipes du montage.

À ce titre, vos principales missions sont :
- Piloter des projets Lean à fort impact en proposant la méthodologie la plus adaptée au contexte (A3, DMAIC, PDCA, Kaizen...) ;
- Contribuer à la construction des feuilles de route de chaque métier, en cohérence avec les axes stratégiques du plan de progrès Smart Yard (Hoshin Kanri) ;
- Acculturer les équipes aux principes et à l'état d'esprit du Lean, notamment par l'animation de formations et d'ateliers ;
- Déployer, avec les équipes, des standards de routines de pilotage (management visuel de la performance) et les accompagner dans leur montée en maturité à l'aide de grilles d'audit ;
- Animer et fédérer des groupes de travail en apportant un support méthodologique structuré afin d'analyser les processus existants, d'identifier les gaspillages, d'établir un diagnostic pertinent et de définir des plans d'action pilotés ;
- Développer, avec les équipes, des standards de travail pérennes et s'assurer de leur application et de leur ancrage sur le terrain ; mettre en place les dispositifs d'audit de standards appropriés ;
- Accompagner la conduite du changement auprès des équipes opérationnelles ;
- Assurer le reporting et la communication autour des projets.